Detail Cantuman Kembali
PENGARUH STRATEGI KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DAN PERAN KOMITE MADRASAH TERHADAP PENINGKATAN MANAJEMEN MUTU SARANA DAN PRASARANA DI MTs NEGERI SE-KOTA CILEGON
Keberhasilan sutau lembaga pendidikan di harapkan mampu
menghasilkan lulusan yang berkualitas, tentu perlu adanya strategi
kepemimpinan kepala madrasah/sekolah sebagai leader atau pemimpin
profesional. Dalam tulisan ini, peneliti mencantumkan beberapa teori yang
berkaitan dengan kepemimpinan, dari teori sifat, perilaku dan situasional.
Teori tersebut bisa di jadikan tolak ukur peneliti dalam melakukan penelitian
ini. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh strategi
kepemimpinan yang diakukan oleh kepala madrasah dan peran komite
terhadap peningkatan manajemen mutu sarana dan prasarana di Madrasah
Tsawiyah Negeri Se-Kota Cilegon. Metode yang di gunakan dalam penelitian
ini adalah metode korelasional dengan pendekatan kuantitatif. Populasi
terjangkau adalah dewan guru di Madrasah Tsawiyah Negeri Se-Kota
Cilegon 115 orang.
Berdasarkan hasil penelitian Berdasarkan dari hasil uji regresi ganda,
dapat di ketahui adanya pengaruh yang signifikan antara strategi
kepemimpinan kepala madrasah dan peran komite madrasah terhadap
peningkatan manajemen mutu sarana dan prasarana di Madrasah Tsanawiyah
Negeri Kota Cilegon. Hal ini dapat di lihat dari hasil
. Bahwa diketahui nilai antara variabel X1
dan X2 terhadap Y di ketahui bahwa F hitung 62,329 > F tabel 3,294 pada
taraf signifikansi 5%. Kesimpulannya, Ha diterima dan Ho ditolak karena
adanya pengaruh antara variabel X1, Variabel X2 Dan Variabel Y. Kemudian
hasil analisis kuantitatif pada penelitian ini diperoleh nilai r_(y1.2=) 0,862
dan R2 0,744 (74,4%) sehingga berpengaruh terhadap kualitas peningkatan
sarana dan prasarana, serta perubahan dari strategi kepemimpinan kepala
madrasah dan peran komite yang diterapkan disekolah.
Abdurohman - Personal Name
TESIS MPI 151
370
Text
Indonesia
UIN SMH BANTEN
2022
Serang Banten
xx + 229 hlm.; 18 x 25 cm
LOADING LIST...
LOADING LIST...