Umi Faridhoh Primary Author mixed material bibliography Serang Banten PROGRAM PASCASARJANA UIN SULTAN MAULANA HASANUDDIN BANTEN 2020 monographic id Indonesia

Text

21,5cm, 28cm, 195 hlm Era globalisasi di berbagai bidang kehidupan turut berdampak pada meningkatnya persaingan antar lembaga pendidikan terutama pada lembaga pendidikan tingkat menengah pertama, sehingga setiap lembaga pendidikan harus mampu mengikuti kompetisi dalam dunia pendidikan. Oleh karena itu, lembaga pendidikan tidak dapat lagi dikelola dengan paradigma dan cara-cara lama. Lembaga pendidikan perlu dikelola secara professional dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen pemasaran pendidikan atau merencanakan strategi pemasaran pendidikannya agar mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan masyarakat lokal, nasional maupun internasional. Manajemen pemasaran perlu dilakukan oleh setiap lembaga pendidikan terlebih lembaga pendidikan swasta seperti SMP Islam Al Azhar 27 dan SMP YPWKS di Cilegon. Sekolah memerlukan manajemen pemasaran untuk menekan persaingan dari sekolah-sekolah swasta lain terutama sekolah negeri yang menjadi pesaing utama di Kota Cilegon dalam mempertahankan pelangggan pendidikan. Manajemen pemasaran secara khusus pada pendidikan menurut Kotler dan Fox ialah sebagai analisis, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian program yang dirumuskan secara hati-hati, yang dirancang untuk menghasilkan pertukaran nilai secara sukarela dengan pasar sasaran/pasar target jasa pendidikan untuk mencapai tujuan sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemasaran pendidikan di SMP Islam Al Azhar 27 dan SMP YPWKS, loyalitas pelanggannya dan implikasinya terhadap peningkatan loyalitas pelanggan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus atau penelitian lapangan. Adapun hasil dari penelitian tersebut yaitu pemasaran pendidikan di SMP Islam Al Azhar 27 dan SMP YPWKS sudah dilakukan diantaranya kegiatan perencanaan biaya, strategi pemasaran dan promosi, dan mengadakan open house. Pengorganisasian oleh kepala sekolah, pelaksanaan pemasaran oleh seluruh warga sekolah dan pengontrolan yang rutin oleh kepala sekolah dan panitia, serta melakukan targeting, positioning, differensiasi, dan unsur bauran pemasaran dalam strategi pemasarannya. Namun pada pelaksanaan pemasarannya kurang maksimal. vi Loyalitas pelanggan pendidikan SMP Islam Al Azhar 27 dan SMP YPWKS sudah baik, dibuktikan dengan adanya kepuasan dan kepercayaan pelanggan terhadap pelayanan sekolah serta ikut mendukung kegiatan sekolah dan juga merekomendasikan sekolah terhadap masayarakat di luar sekolah. Kegiatan manajemen pemasaran pendidikan yang dilakukan oleh SMP Islam Al Azhar 27 dan SMP YPWKS berdampak pada meningkatnya loyalitas pelanggan yang ada di sekolah namun karena penyampaian jasa pendidikan yang belum maksimal sekolah belum banyak menarik minat pelanggan baru terhadap sekolah. Manajemen Pemasaran Pendidikan TESIS MPI 95 UIN SMH Banten Perpustakaan Pusat TESIS MPI 95 TESIS MPI 95 My Library TESIS MPI 95 21365 2021-02-25 13:33:14 2021-02-25 13:33:34 machine generated