Febby Romansyah Primary Author mixed material bibliography Serang Banten Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten 2019 monographic id Indonesia

Text

21.5cm, 28cm, 74hlm Penerapan strategi pemasaran sangatlah penting, terutama sebagai upaya perusahaan agar perusahaan berhasil dalam memasuki persaingan. Apabila perusahaan dalam penerapan strategi tidak tepat, maka tujuan dari perusahaan tidak akan bisa tercapai apalagi jika perusahaan tersebut tergolong baru dalam memasuki persaingan. Berdasarkan latar belakang di atas, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah: bagaimana analisis SWOT PT Estika Jasatama? Adapun tujuan dari penelitian ini adalah: untuk mengetahui analisis SWOT yang diterapkan perusahaan pialang PT Estika Jasatama. Penelitian ini dilakukan di PT Estika Jasatama Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode data Kualitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu dengan observasi, wawancara, studi pustaka, dan analisis SWOT. Berdasarkan hasil dari penelitian yang telah dilaksanakan, dapat disimpulkan bahwa strategi yang diterapkan PT Estika Jasatama adalah strategi Diversifikasi Konsentris. Strategi pertumbuhan melalui diversifikasi umumnya dilaksanakan oleh perusahaan yang memiliki kondisi competitive position sangat kuat tetapi nilai daya tarik industrinya sangat rendah. Perusahaan tersebut berusaha memanfaatkan kekuatannya untuk membuat produk baru secara efisien karena perusahaan ini sudah memiliki kemampuan manufaktur dan pemasaran yang baik. Prinsipnya adalah untuk menciptakan sinergi (2+2=5) dengan harapan bahwa dua bisnis secara bersamaan dapat menciptakan lebih banyak profit daripada jika melakukannya sendiri-sendiri. Kata Kunci: Analisis SWOT, Perusahaan Pialang. Analisis SWOT SKRIPSI AS 113 UIN SMH Banten Perpustakaan Pusat SKRIPSI AS 113 SKRIPSI AS 113 My Library SKRIPSI AS 113 19476 2019-11-20 09:24:27 2019-11-20 09:24:42 machine generated