Detail Cantuman Kembali
Strategi Pengembangan Bisnis Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Menggunakan Analisis SWOT (Studi Kasus Toko Pakaian Sofwan Collection Di kecamatan Pontang)
- Bagikan:
Toko sofwon colection adalah sebuah usaha penjualan pakaian yang berada di Desa Pontang Kecamaran Tirtayasa Serang Banten toko ini menjual macam-macam pakaian seperti baju anak-anak, baju dewasa, kerudung atau hijab, perlengkapan untuk bayi dan juga seragam sekolah untuk anak usia dini. sejak berdiri di tahun 2016 toko tersebut banyak sekali mengalami kemajuan bahkan menambah tempat atau cabang untuk memperluas pasar dalam meningkatkan penjualan, di sisi lain proses membangun sebuah usaha tidaklah mudah toko Sofwan Collection bahkan pernah membuka dua cabang di tempat lain tetapi kemudian ditutup kembali karena kondisi keungan kurang setabil. Permasalah yang akan dibahas pada penelitian ini adalah “Bagaimana Strategi Bisnis Toko Pakaian Sofwan Colection Dalam Menghadapi Persaingan Saat Ini?” Tujuan dari penelitian ini yaitu: Berdasarkan permasalahan diatas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis seterategi yang tepat bagi toko Pakaian Sofwan Colektion dalam menghadapi persaingan saat ini dengan memperhatikan kondisi lingkungan internal dan juga ekternalnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan teori manajemen strategi yaitu analisis SWOT, yang menganalisa lingkungan internal dan juga eksternal menggunakan Matrix, IFE (Interna Factor Evaluation), EFE (Eksternaal Factor Evaluation), SWOT(strenght, Weakneses Opportunitie, Threat) Dan QSPM (Quantitive Strategic Planning Matrix).Hasil penelitian menunjukan bahwa perhitungan skor daya tarik (TAS) pada quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM) Toko Sofwan Collection, dapad disimpulkan bahwa dua laternatif strategi yang di rekomendasikan yakni I Penetrasi Pasar dengan cara mengembangkan promosi penjualan, dan strategi II yaitu Pengembangan Produk melalui penambahan Busana model terbaru agar konsumen tertarik dan tetap mengikuti perkembangan tren busana. Strategi Penetrasi Pasar memiliki total skor daya tarik (TAS) sebesar, 4,97 lebih besar dibandingkan dengan Strategi Pengembangan Produk yang memiliki totol sekor daya tarik (TAS) sebesar, 4,00
ANIS FUAD - Personal Name
SKRIPSI ES 951
330
Text
Indonesia
2023
serang
xiv + 84 hlm.; 18 x 25 cm
LOADING LIST...
LOADING LIST...