Detail Cantuman Kembali
IMPLEMENTASI STRATEGI SEGMENTING, TARGETING, DAN POSITIONING PADA PRODUK MITRA IQRA’ PLUS DI PT. ASURANSI JIWA SYARIAH BUMIPUTERA 1912 CABANG SERANG
- Bagikan:
Penelitian ini dilakukan di PT. Asuransi Jiwa Syariah Bumiputera 1912 Cabang Serang untuk mengetahui bagaimana implementasi strategi segmenting, targeting, dan positioning pada produk Mitra Iqra’ Plus di perusahaan tersebut. Adapun perumusan masalah dalam penelitian ini yaitu 1). Bagaimana penerapan Segmenting yang dilakukan pada produk Mitra Iqra’ Plus di PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang?. 2). Bagaimana penerapan Targeting yang dilakukan pada produk Mitra Iqra’ Plus di PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang?. 3). Bagaimana penerapan Positioning yang dilakukan pada produk Mitra Iqra’ Plus di PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang?
Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu 1). Untuk mengetahui penerapan Segmenting yang dilakukan pada produk Mitra Iqra’ Plus di PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang. 2). Untuk mengetahui penerapan Targeting yang dilakukan pada produk Mitra Iqra’ Plus di PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang. 3). Untuk mengetahui penerapan Positioning yang dilakukan pada produk Mitra Iqra’ Plus di PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang.
Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, studi pustaka dan dokumentasi. Sedangkan analisisnya meliputi reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. AJS Bumiputera 1912 Cabang Serang menerapkan segmentasi geografis, demografis, psikografis, dan perilaku pada produk Mitra Iqra’ Plus dengan tujuan untuk memaksimalkan peluang penjualan dalam setiap variabel segmen pasar. Targeting yang dilakukan adalah dengan memfokuskan calon nasabah pada segmen geografis dan demografis pada variabel wilayah, usia, dan pendapatan., karena segmen tersebut dinilai sebagai segmen yang paling potensial. Positioning yang diterapkan yaitu berdasarkan manfaat, harga, kualitas, dan pesaing. Penerapan strategi STP dengan cara tersebut telah berhasil membuat perusahaan mencapai target penjualan yang diinginkan. Namun dalam pelaksanaannya masih terdapat beberapa hambatan seperti adanya pandemi dan masih kurangnya pemahaman masyarakat. Perusahaan berusaha menghadapi hambatan-hambatan tersebut melalui peningkatan promosi dengan menjalin kerjasama bersama instansi dan menyediakan fasilitas konsultasi secara online un
Rizky Febri Utami - Personal Name
SKRIPSI AS 273
368
Text
Indonesia
2021
Serang Banten
xiv + 114 hlm.; 18 x 25 cm
LOADING LIST...
LOADING LIST...