Detail Cantuman Kembali
Strategi pengembangan bisnis berbasis jamaah (Studi kasus di Koperasi Syariah 212 Lebak)
Latar belakang penelitian ini adalah Koperasi Syariah 212 Lebak merupakan Koperasi yang melakukan usaha dalam bentuk Minimarket (212 Mart). Namun tantangan dihadapi untuk mengembangkan bisnis ini agar diterima di masyarakat dan mampu bersaing dengan usaha-usah lain yang sejenis yang ada disekitar. Rumusan masalah:1. Bagaimana strategi Koperasi Syariah 212 dalam mengembangkan bisnis berbasis jamaah? 2. Bagaimana strategi Koperasi Syariah 212 dalam membangun loyalitas dengan anggota?. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang dilakukan Koperasi Syariah 212 Lebak dalam mengembangkan bisnis berbasis jamaah, dan untuk mengetahui strategi apa yang dipakai Koperasi Syariah 212 lebak dalam membangun loyalitas dengan jamaah. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Dalam pengumpulan data peneliti menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan untuk analisisnya, peneliti menggunakan teknik analisi deskriptif melalui pendekatan deskrptif berupa uraian-uraian. Berdasarkan hasil penelitian,1. Strategi pengembangan jamaah yang dilakukan Koperasi Syariah 212 Lebak yaitu a. Membangun gerakan ekonomi berjamaah, b. Membangun pasar umat, c. Strategi marketing word of mouth (WOM). 2. Strategi Koperasi Syariah 212 Lebak dalam membangun loyalitas yaitu a. Mempertahankan brand syariah b. Membangun emotional branding. Kata kunci: strategi bisnis, persaingan pasar
Deni Ramadhan - Personal Name
SKRIPSI EIS 315
SKRIPSI EIS 315
Text
Indonesia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten
2019
Serang Banten
21.5cm, 28cm, 114hlm
LOADING LIST...
LOADING LIST...