Detail Cantuman Kembali
Analisis Strategi Pemasaran PT. AJB Bumiputera 1912 Dalam Menghadapi Persaingan Industri Asuransi Syariah (studi pada PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang).
- Bagikan:
Strategi pemasaran adalah serangkaian tujuan dan sasaran, kebijakan dan aturan yang memberi arah kepada usaha-usaha pemasaran perusahaan dari waktu ke waktu, pada masing-masing tingkatan dan acuan serta alokasinya terutama sebagai tanggapan perusahaan dalam menghadapi lingkungan dan keadaan persaingan yang selalu berubah. Strategi pemasaran merupakan salah satu langkah-langkah yang secara berurutan dari awal sampai akhir dalam proses pemenuhan kebutuhan melalui aktivitas orang lain secara langsung, sehingga dengan adanya strategi pemasaran PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang ini diharapkan segala keinginan dan kebutuhan masyarakat maupun pelanggan dapat terpenuhi dengan baik dan mampu bersaing dengan kompetitor lainnya. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: 1). Bagaimana strategi pemasaran PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang dalam menghadapi persaingan industri Asuransi Syariah ?. Apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang ? ; 2). Apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang? Tujuan penelitian ini adalah: 1). Untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang dalam menghadapi persaingan industri Asuransi Syariah. 2). Untuk menganalisis kelemahan, peluang, serta ancaman PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang Meotode penelitian yang peneliti ambil yaitu menggunakan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer sumber data yang dihasilkan dari wawancara dan data sekunder Sumber data yang diperoleh dari sumber kepustakaan yang berupa buku, literatur atau sumber tertulis lainnya peraturan perundang-undangan dan dokumen yang berkaitan dengan permasalahan yang dibahas dalam skripsi ini. Berdasarkan penelitian ini, terdapat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Dari hasil Analisis SWOT bisa dilihat bahwa faktor kekuatan lebih besar dibandingkan faktor kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan dan faktor peluang juga lebih besar dibandingkan faktor ancaman. Kekuatan perusahaan antara lain reputasi yang baik dimasyarakat sebagai perusahaan asuransi pertama di Indonesia, dan menjalin kerja sama dengan perguruan-perguruan tinggi. Kemudian kelemahan perusahaan diantarannya kurang gencarnya promosi yang dilakukan perusahaan melalui media yang tersedia, dan kurangnya SDM pemasaran. Peluang perusahaan terdiri dari makin banyaknya lembaga atau institusi yang membutuhkan jasa asuransi syariah. Kemudian ancamannya antara lain munculnya pendatang baru pada pengelolaan produk yang sejenis, dan agen illegal. Strategi pemasaran yang diterapkan PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang adalah Sosialisasi melalui petugas atau wakalah perusahaan yang telah diberikan pelatihan mengenai pemahaman atau manfaat asuransi syariah. Selain itu, PT. AJS Bumiputera 1912 Kantor Pemasaran Syariah Serang menerapkan strategi bauran pemasaran yang terdiri dari strategi produk, strategi harga, strategi tempat, dan strategi promosi. Serta menjalin hubungan kerja sama dengan perguruan-perguruan tinggi. Oleh sebab itu, dengan kondisi dan kemampuan yang dimiliki perusahaan seharusnya sudah cukup mampu untuk bersaing dengan kompetitor lainnya.
Irfanul Hakim - Personal Name
SKRIPSI EIS 1094
SKRIPSI EIS 1094
Text
Indonesia
FAK FEBI UIN SMH BANTEN
2018
Serang Banten
21.5cm, 28cm, 159 hlm
SKRIPSI EIS 1094
LOADING LIST...
LOADING LIST...